12月12日下午，渤化发展召开二期项目推动会。公司党委副书记、工会主席王玉新，纪委书记王秀成，常务副总经理陈庆同，安全总监任伟明，总审计师赵凌云等40余人出席会议。公司总经理助理、项目部部长李春耕主持会议。

会议指出，按照天津市委盘活存量、培育增量、提升质量，推动国资国企高质量发展走深走实战略部署，在集团公司党委的正确领导下，渤化发展成立二期项目领导小组，从组织体系、制度建设、人才队伍、资金落实、监督检查、后勤保障等方面健全保障体系，确保项目建设各项工作稳步推进。公司党委充分肯定项目参加人员前一阶段的工作成绩，二期项目建设时间紧、任务重，面对内、外部多重压力，广大干部职工要深入总结一期项目建设经验与教训，坚定直面困难、不怕辛苦的勇气与决心，发扬“拼搏奉献、精诚团结、务实担当、追求卓越”的企业精神，发挥团队的力量，全力以赴推进二期项目，助力企业高质量发展。

会议强调，二期各项目实施过程中要明确责任分工和目标，严格按照进度计划组织推进，厘清安全环保责任制，保障施工安全、践行社会责任，同时充分借鉴一期项目投产一年以来的生产经验，从设计阶段入手，不断提升装置本质安全。要统筹协调、合理安排EPC项目设计、采购、施工各环节，充分运用冬季施工时间，加强施工组织安排，确保专项计划有目标、有措施、可执行，严格把控项目进度，保质保量完成工作任务。

会议要求，二期项目领导小组要加强对项目实施的组织领导和统筹协调，各专业部门要统筹协调一期生产经营任务与二期项目工作，分配精力、细化落实；各项目组、专业组要全身心投入二期项目建设中，充分发挥职责作用，各负其责、密切配合，形成工作合力，共同促进二期项目如期建成投产。要坚定不移推进全面从严治党，持续深化正风肃纪反腐。广大干部职工要坚守法律底线、纪律红线、制度界线，提高站位，认清形势，时刻保持敬畏之心，履诺守信、依法依规、守规守纪、廉洁高效，厘清“亲”“清”关系，共同营造风清气正的干事创业氛围。

本次会议是在二期项目进入施工阶段的一次重要会议，进一步明确二期项目的重要性，指出了当前的重点工作，起到了明确目标、统一思想、凝聚共识、提振信心、鼓足干劲的重要作用，激发了广大干部职工的工作热情，为确保二期项目按计划建成投产，加快建设具有较强国际竞争力的现代化企业提供了有力支撑。